2025年4月8日，公司召開了2025年第一季度安全生產工作會議。公司黨委書記、董事長余洋出席會議并發表講話，黨委副書記、總經理來光主持會議，領導班子成員、技術副總監、各部門正副職及安全管理人員參會。

       會議傳達學習了河南水利投資集團有限公司安全穩定工作會議暨2025年第一季度安全生產會議精神、集團公司2025年安全基礎建設及素質提升年活動實施方案、集團公司關于深刻汲取事故教訓加強安全防范工作的通知，通報了第一季度安全生產、消防安全工作情況，對下一步工作進行了布署、安排。

       會議指出，2025年是安全生產、消防安全治本攻堅三年行動的關鍵一年，也是集團公司要求的安全基礎建設及素質提升年，要精準把握安全形勢，扎實開展各項安全管理工作。一要提高政治站位，筑牢安全責任體系；強化責任擔當，全面壓實領導、部門以及各崗位員工的責任，形成齊抓共管的良好局面，把工作抓牢、抓細、抓實、抓具體。二要進一步健全安全生產管理體系、完善管理制度，通過協同聯動、科學有效的管理，促進公司持續、穩定、健康發展。三要深化管理機制建設，推動安全生產風險管控六項機制的提質增效；狠抓風險源頭，落實分級管控各項措施；重點關注勘察、測繪等領域較大作業風險，強化防范和處置措施；加強開展隱患排查治理工作，及時消除安全生產事故隱患。四要加強消防安全管理工作，杜絕火災事故發生。五要做好防汛度汛工作，確保安全度汛。

      會議強調，要深刻汲取近期發生的事故教訓，以案為鑒，始終把安全生產放到公司持續平穩發展的首要位置；強化安全生產風險查找研判、隱患排查治理等各項管理舉措，及時化解事故風險，堅守安全生產“零事故”底線，保障公司高質量平穩發展。